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Parcours créateur : 4 jours pour entreprendre avec succès une activité libérale
Préparer son projet en élaborant sa stratégie de développement.
Après avoir assisté à notre journée micro-entrepreneur ou à la journée de la création de l’entreprise libérale, vous avez encore quelques questions en suspens : « Quelle offre vais-je proposer ? A qui s’adresse-t-elle ? Comment vais-je communiquer auprès de mes futurs clients / patients ?... »
Toutes ces interrogations sont légitimes. Grâce à notre parcours, vous serez aidé dans la construction de votre étude de marché, d’un business plan, et l’on vous donnera également des clés pour établir une stratégie commerciale et marketing.
Vous pourrez oser démarrer et développer votre activité plus sereinement !
Objectif formation :
A l'issue de la formation le participant sera capable de mener une réflexion approfondie sur son projet de création d’entreprise libérale.
Public :
Porteur de projet de création d’entreprise libérale ou professionnels libéraux installés depuis mois d'un an.
Pré-Requis :
Avoir un projet de création d’entreprise libérale à court terme ou moyen terme et avoir participé à l’une des deux journées d’introduction
Avoir installer un tableur (excel, libre office ou numbers pour mac) sur votre PC .
Durée : 4 J28 H
Date limite d’inscription :
6 jours avant la date de la formation.
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Objectifs pédagogiques : • Intégrer une méthodologie de projet.
• Définir les aides à la création.
• Préparer son étude de marché.
• Choisir son statut juridique et son régime fiscal.
• Préparer sa communication.
• Définir les aides à la création.
• Préparer son étude de marché.
• Choisir son statut juridique et son régime fiscal.
• Préparer sa communication.
Programme : Jour 1 : Etude de Marché 1ère partie - 7 heures :
• Marketing: principes généraux,
• Segmentation/ Positionnement,
• Le Marketing au service des Professions Libérales,
• Le processus de besoins d’achat,
• Les types de services,
• Prix.
Jour 2 : Réflexion sur la stratégie de communication à mettre en place pour ma future entreprise.
- Connaître les objectifs et opportunités d'une présence sur le web et les réseaux sociaux
- Déterminer quel réseau social pour mon public cible.
- Communiquer et promouvoir mon entreprise sur les réseaux sociaux
- Choisir sa ligne éditoriale et définir une stratégie de développement.
Jour 3 :
• Rappel, choix d’un statut juridique,
• Fiscalité des BNC : points de vigilance,
• Etablir un prévisionnel financier,
• Les tableaux de bords.
Jour 4 : Son étude de marché -2éme partie - 7heures :
• De confirmer que votre projet est commercialement réalisable,
• D’étudier la concurrence,
• De recueillir des informations fiables pour l’élaboration du business plan,
• D’estimer le chiffre d’affaires,
• Pourquoi est-il intéressant d’étudier ses concurrents ?
• Qui sont-ils ?
• Dans quelle zone géographique se situent-ils ?
• Quelles sont leurs offres ?
• Leurs prix ?
• Leurs atouts et leurs faiblesses ?
• Comment diffusent-ils leurs offres ? Communication,
• Définir le ou les objectifs,
• Elaborer son offre,
• Déterminer sa cible,
• Les différents canaux.
• Marketing: principes généraux,
• Segmentation/ Positionnement,
• Le Marketing au service des Professions Libérales,
• Le processus de besoins d’achat,
• Les types de services,
• Prix.
Jour 2 : Réflexion sur la stratégie de communication à mettre en place pour ma future entreprise.
- Connaître les objectifs et opportunités d'une présence sur le web et les réseaux sociaux
- Déterminer quel réseau social pour mon public cible.
- Communiquer et promouvoir mon entreprise sur les réseaux sociaux
- Choisir sa ligne éditoriale et définir une stratégie de développement.
Jour 3 :
• Rappel, choix d’un statut juridique,
• Fiscalité des BNC : points de vigilance,
• Etablir un prévisionnel financier,
• Les tableaux de bords.
Jour 4 : Son étude de marché -2éme partie - 7heures :
• De confirmer que votre projet est commercialement réalisable,
• D’étudier la concurrence,
• De recueillir des informations fiables pour l’élaboration du business plan,
• D’estimer le chiffre d’affaires,
• Pourquoi est-il intéressant d’étudier ses concurrents ?
• Qui sont-ils ?
• Dans quelle zone géographique se situent-ils ?
• Quelles sont leurs offres ?
• Leurs prix ?
• Leurs atouts et leurs faiblesses ?
• Comment diffusent-ils leurs offres ? Communication,
• Définir le ou les objectifs,
• Elaborer son offre,
• Déterminer sa cible,
• Les différents canaux.
Méthodes pédagogiques : Expositive, Démonstrative, Interrogative
Outils pédagogiques : Power Point, Paper Board
Modalités d'évaluation : Satisfaction des stagiaires
Tarif : 1000 € *
* Susceptible d'être pris en charge par le FIF-PL ou votre fonds d'assurance formation ou par votre OPCO, sous réserve de votre éligibilité et de vos droits en cours.
* Susceptible d'être pris en charge par le FIF-PL ou votre fonds d'assurance formation ou par votre OPCO, sous réserve de votre éligibilité et de vos droits en cours.
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